前段时间，我重温了一部2006年的老剧——《士兵突击》。这部剧在豆瓣有近20万人打分，评分高达9.5。
初看这部剧时，我还是个意气风发的少年，偏爱剧中的高光人设：天之骄子、身怀绝技的特种部队中校袁朗，将门虎子的高城，学习能力超强的吴哲……重温之时，我已过而立之年，在新国货赛道已经深耕了5年，作为新国货促进会的执行会长，对线位新国货创业者。
这种时刻，我忽然更深刻地理解了《士兵突击》群像的精神内核。创业路上，我们应该“许三多”式的耐挫力、钝感力，需要“袁朗”式的敏锐、高效、高穿透力，更需要钢七连的“不抛弃、不放弃”。
新国货促进会聚焦服务有打造产品的能力、坚持长期主义的消费品创始人。如果你感觉自己创业太孤单，想结交一些踏踏实实做产品、长期主义做品牌的优秀创业者，那新国货促进会是你很好的选择。
这个社群中，欢迎“许三多”们：他们有着不言败的耐挫力，不知苦的钝感力，扎扎实实地走好每一步，在创业的沉浮中，最终逆袭为尖子。
也欢迎“袁朗”们：他们懂得新消费品牌打造，擅长新流量渠道布局，知晓如何和资本打交道……是所在赛道的佼佼者。
同样欢迎史今、伍六一等不同的创业“角色”。他们的共性在于：对创业始终如一地坚持，对所坚持的事业持续热爱，为热爱投入、学习，不断进化。
钢七连的兵，无论走得多远，都不忘“不抛弃、不放弃”的钢七连精神，因为钢七连始终是他们的归属；同样，新国货促进会这个集体，希望为每一个成员提供独特的归属感。这份归属感，将你和志同道合的创业伙伴联系在一起。
我们和消费领域资深的导师深入沟通，拆解创业的底层逻辑，构建出方法论，给出落地清单，凝结成“新消费品牌升级营”。每年，我们都将现象、趋势、数据一一整理、分析、收录下来，形成了一份关于新国货的白皮书报告。它们共同搭成一座知识的桥，赋能创业者，带领创业者们跨过认知鸿沟。
人的认知是有限的，由个人创业经验塑造的创业观，随着圈子的扩大和深入，才可能得以修正，得以开阔。选择有效的圈子，这件事将事半功倍。每个创业者身上，都有不一样的长处。取长补短，双向赋能，让你更深入、全方面了解自我。
无论是大型消费品企业的转型升级，或者是大规模的公司转战新消费赛道，转型的阵痛都是没办法避免的。技术升级、模式更迭的背后，更是商业思维的蜕变。新消费导师团，带你跨越认知的鸿沟，解决创业核心问题，找到更合适的创业之路。
我们的“新消费品牌升级营”课程经历了3次迭代，聚焦于“品牌”和“流量”，通过系统而全面的课程为你升级认知。课程的每一位导师，都在行业深耕数十年，成功操盘、投资、研究过近百家新国货品牌，有着强大理论体系和实战经验。同时，三天两夜的课程中，我们也设置了深度沟通的环节，让大家敞开心扉，畅谈创业过程中的痛点和困难，相互学习、借鉴。
行业标杆的力量是无穷的，我们会精选行业里的标杆企业，带领大家一起游学走访，给予创业者可以借鉴的经验、可以实操的方法。通过深度参访品牌企业、流量企业，我们一起看品牌的动态变化过程、成长过程、决策时面临的选择；看流量企业背后的驱动力、背后逻辑；看品牌如何抓住红利流量、选择阶段性对自己最合适的流量。
每次游学，我们将安排走访不同赛道、不一样、不同规模的企业，如江中制药、钟薛高、森马、泡泡玛特等，以尽量匹配大家的行业和发展阶段。
我们搭建了新国货创业者的资源圈，打造高效的连接途径，对每个连接节点做验证、使用并提高连接效率。我们通过投资对接会连接投资方，我们通过“金物奖”为美好新国货发声，通过《国货潮起来》给品牌亿级曝光……我们连接到的，是投资机会，是品牌曝光，是平台对接，是流量扶持……与此同时，社群中的创业者们也可相互连接。1000多位创业者，带来1000+N的可能。
社群里，90%的成员是品牌方，余下的10%是经过精心选择的新国货上下游供应商、渠道方、投资机构。这能让它形成一个良性的新国货资源集合体、生态圈，以构成良好生态。
这里汇聚了很多优秀的企业，比如冰泉、小仙炖鲜炖燕窝、钟薛高、认养一头牛、林清轩、猫王收音机等等。除了这些知名的企业，社群里也汇集了很多隐形冠军，比如：椅业品牌永艺、小众油品品牌晟麦等。
今后，新国货促进会将持续服务新国货创业者，提供更多价值，成为创业者的“钢七连”。希望更多创业者在这里获得认知、资源和圈子。也欢迎各位提出新建议和意见，在新国货创业路上，让我们相互赋能、共同成长。
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